Wenden oder Halsen – Ziele erreichen

Du bist Gründer oder Mitgründer eines Startups. Ihr habt zahlende Kunden, aber Ihr kommt nur langsam voran und wünscht Euch eine größere Bugwelle für das Erreichen Eures nächsten Zieles?

Oft kehrt auch in Startups bereits nach wenigen Wochen Betriebsblindheit ein. Nach dem ersten Hype rund um den Go-Live Deines/Eures Startups kommen sehr schnell jede Menge Detailfragen. Das Onboarding Eurer ersten Mitarbeiter gestaltete sich ebenso herausfordernd und Ihr habt permanent das leichte Gefühl da geht noch mehr. Der Spirit in Deinem/Euren Unternehmen hat sich mittlerweile ebenfalls gewandelt und Ihr fragt Euch ab und zu, wo sind sie geblieben die „good old days“. Spätestens jetzt ist es essenziell, dass Ihr Euch/Du Dich auf den Kern Deines Startups besinnst. Warum habe ich, haben wir gegründet. Welche Werte waren und sind unsere Antreiber.

Aus der resultierenden Klarheit baut ihr neues Momentum auf und könnt dabei auch Eure MitarbeiterInnen noch besser mitnehmen. Mit unserem ungefilterten Blick von außen schaffen wir Euch Reflektionsfläche auf der Ihr das Erreichte und die nächsten Schritte neu bewerten könnt. Wir machen die Schwachpunkte im Team oder am Geschäftsmodell sichtbar und gestalten aktiv mit Euch den notwendigen Change.

Falls Investoren oder Banken den „Startup-Blues“ in Eurem Team ebenfalls wahrgenommen haben sollten, wird dieser Restart Deines/Eures Spirits dabei helfen, auch aus Sicht Deiner/Eurer Stakeholder wieder auf Kurs zum Ziel zu kommen.